Jürg Langhard
Home CV Agiles Arbeiten Hypnose Ninja
Archiv Themen Freizeit
Retrospektive
Impressionen (Arbeit)
Scrum
Retrospektive
Instagram
Featured
Agiles Arbeiten

Die Retrospektive

Featured
Agiles Arbeiten

Kompliziert vs komplex

Hypnose
29 September 2024

OMNI Hypnotiseur Ausbildung

Ich habe das erste Modul der Hypnoseausbildung abgeschlossen und spannende Einblicke gewonnen. In diesem Beitrag teile ich meine Erfahrungen und zeige, wie Hypnose im Business zur Stressbewältigung und persönlichen Weiterentwicklung beitragen kann.

Hypnose
04 September 2024

Hypnose als Schlüssel zur Mitarbeitergesundheit und Performanceoptimierung

Vielleicht kennst du das auch: Du hörst einen Vortrag, der dich auf eine Art und Weise anspricht, wie du es nicht erwartet hast. Genau das ist mir passiert. Es war ein Vortrag zum Thema Change-Management, der die verschiedenen

Agiles Arbeiten
09 Mai 2024

Lean Coffee

Lean Coffee ist eine kollaborative und agile Methode, die sich für effiziente und fokussierte Diskussionen in Gruppen eignet.

Fahrrad
16 Januar 2024

Alpenbrevet 2023 - Gold

4 PÄSSE, 5'080 HÖHENMETER, 214 KILOMETER

CV
16 Dezember 2022

Professional Scrum Product Owner™ II (PSPO II)

Scrum.org

Agiles Arbeiten
08 August 2022

Sprint- und/oder Produkt Backlog

In der agilen Softwareentwicklung ist das Backlog ein Ort, an dem Teams Produktideen und Aufgaben, an denen sie in Zukunft arbeiten könnten, speichern und priorisieren.

Scrum
25 Juli 2022

Commitments und Forecast in Scrum

Commitments und Forecast sind Themen die immer wieder zu Diskussionen führen. Zu was verpflichtet sich ein Scrum Team wenn es sich zum Sprint Backlog commitet und wie verbindlich sind Vorhersagen zu Umfang und Ziel des Sprints?

Impressionen (Arbeit)
08 April 2022

Bye bye BKB, welcome AXA... 🎢

Bald schon ist es so weit, und ich werde die BKB in Richtung AXA verlassen.

CV
31 März 2022

Certified Professional Scrum Master™ (PSM-II)

Scrum.org

Featured
Agiles Arbeiten
25 Mai 2021

Kompliziert vs komplex

Bei komplizierten Systemen gibt es immer eine feste Ursache-Wirkungs-Kette. Heisst, startet man vom selben Punkt aus, endet man immer an der gleichen Stelle. Beispielsweise bei der Herstellung eines Produktes: Habe ich dieselben Ausgangsmaterialien und ist die Produktionsmaschine ist

Agiles Arbeiten
11 Mai 2021

BKB Meeting Cards

Meeting-Karten sind eine grossartige Moderationstechnik für jeden Workshop und jedes Meeting, online und persönlich!

Agiles Arbeiten
10 März 2021

Agilität im Digital:Lab von VW

Volkswagen ist auf einer Mission: die Mobilität für zukünftige Generationen zu verändern.

ChatOps
08 Dezember 2020

ChatOps - Let's talk 🤖🖥️👩

ChatOps ist ein Kooperationsmodell, das Menschen, Werkzeuge, Prozesse und Automatisierung zu einem transparenten Arbeitsablauf verbindet.

CV
04 Dezember 2020

Certified Professional Agile Leadership™ (PAL-I)

Scrum.org

Scrum
19 November 2020

Scrum Guide 2020, was hat sich geändert?

Im Scrum Guide 2020 gabe es ein paar interessante Änderungen. Unter Anderem wurde ein Produkt-Ziel eingeführt und die Rolle des Scrum Masters geschärft.

Bank
28 Oktober 2020

Digital-First-Banking

Die Bankenbranche ist bereits heute stark durch die Digitalisierung beeinflusst und Banken müssen Antworten auf den digitalen Wandel finden und ihre Geschäftsmodelle anpassen, um ihre Relevanz am Markt nicht zu verlieren.

Agiles Arbeiten
18 März 2020

Effektive Kommunikation ist der Schlüssel zu erfolgreicher remote Produktivität

"Ich liebe Daily Standups fast so sehr wie agiles Arbeiten". Das ist eine Aussage, die gewöhnlich sarkastisch und mit einem Augenrollen gemacht wird.

CV
14 August 2019

Certified Professional Scrum Master™ (PSM-I)

Scrum.org

Projektleitung
13 Juni 2019

Was macht ein IT-Projektmanager?

Unternehmen sind zunehmend auf Technologie angewiesen, wodurch die IT-Abteilungen für immer grössere Budgets bei der Einführung neuer Projekte verantwortlich sind.

Projektleitung
05 Juni 2019

Vorteil von agilen Projekten

Eine agilere Herangehensweise an Projekte bietet einem Unternehmen eine Reihe von Vorteilen, die es letztlich effizienter machen und das Ergebnis steigern.

© 2025 Jürg Langhard | Impressum