Der agile Ansatz definiert die Unternehmensziele und Erfolgskriterien in kleineren Schritten und führt ein Projekt durch mehrere Runden von Entwicklung, Test und Bereitstellung. Dies unterscheidet sich von dem, was wir die Wasserfallmethode nennen, bei der ein Projekt vom Entwurf bis zum Einsatz in einem kontinuierlichen Strom durchgeführt wurde. Der ständige Zyklus von Design, Test und Bereitstellung der agilen Methode liefert kontinuierliche Teilmengen hochwertiger Funktionen und legt sie so schnell wie möglich in die Hände der Benutzer.

Fünf Vorteile der agilen Methodik

Mehr Kontrolle

Inkrementelle Entwicklungen haben einen hohen Wert für das Projektteam und den Kunden. Die Arbeit kann in Teile zerlegt und in schnellen, iterativen Zyklen durchgeführt werden. Die regelmäßigen Meetings, die Teil der agilen Methode sind, ermöglichen es den Projektteams, den Fortschritt zu teilen, Probleme zu diskutieren und Lösungen zu erarbeiten. Sie tragen auch dazu bei, den gesamten Prozess transparenter zu machen.

Bessere Produktivität

Der inkrementelle Charakter der agilen Methode bedeutet, dass Projekte in kürzeren Sprints abgeschlossen werden, was sie überschaubarer macht. Darüber hinaus ermöglicht es eine schnelle Einführung von Produkten und einfache Änderungen an jeder Stelle des Prozesses.

Bessere Qualität

Weil es iterativ ist, ist ein großer Vorteil der agilen Methodik die Fähigkeit, Probleme zu finden und Lösungen schnell und effizient zu schaffen. Die Flexibilität der agilen Methode ermöglicht es Projektteams, auf Kundenreaktionen zu reagieren und das Produkt ständig zu verbessern.

Höhere Kundenzufriedenheit

Die enge Zusammenarbeit zwischen dem Projektteam und dem Kunden ermöglicht ein sofortiges Feedback. Der Kunde ist in der Lage, während des gesamten Prozesses an seinen Erwartungen und Wünschen zu feilen. Das Ergebnis: ein zufriedenerer Kunde.

Höherer Return on Investment

Der iterative Charakter der agilen Methode bedeutet auch, dass das Endprodukt schneller marktreif ist, der Konkurrenz voraus ist und schnell Nutzen zieht. Die Vorteile der agilen Methode sind die Halbierung von Kosten und Time-to-Market bei gleichzeitiger Steigerung der Anwendungsqualität und Kundenzufriedenheit.

Die Mitarbeit in agilen Projekten ist für alle ein Gewinn. Kunden, Entwickler, Projektleiter.